智能制造是制造行業發展的大勢所趨，現在MES系統成為國內很多供應商選擇，但是企業在選擇供應商的時候總感覺無從下手，各有優勢，同時，國外優秀的MES供應商也在逐漸深入中國市場，那么面對國內外諸多MES廠商制造企業應該怎么選擇MES系統供應商？

　　一、梳理具體需求

　　首先，企業要從企業自身入手，充分分析企業的現狀，了解企業的實際管理需求，重點梳理設備、人員、材料、工藝、質量等關鍵資源和產品銷售中的困難，找出所要尋求的變化，制定最終目標。

　　二、選擇合適的供應商

　　在選擇供應商時，企業需要了解國內外供應商之間的差異，國內外MES供應商的主要區別是項目周期不同，產品基礎不同，”柔性”不同，國外MES起步早，發展迅速，產品鏈相對較長，由于面對全球市場的需要，國外MES體系更具有普遍性，對于經營者和企業自身的管理體系和實施能力要求很高，對地區和行業細分來說，針對性不夠，不能完全滿足制造企業的需要。

　　在一般選擇范圍內，企業需要了解供應商的技術隊伍、業務能力、產品優勢、企業實力等，以同行服務為例優先考慮供應商。同時，不要盲目追求知名度，更不要盲目相信所謂MES制造商在網絡上的排名，要根據企業自身的實際情況，對供應商進行客觀的調查。

　　三、參觀考察同行案例

　　企業可對應用MES的同行企業或潛在供應商的客戶案例進行深入研究，了解其問題和策略，并通過實地考察進行科學決策，收集信息并進行客觀分析。

　　四、進行詳細的規劃

　　企業需要充分考慮自己的發展情況，進行詳細的MES規劃，可以選擇預定的供應商計劃方案作為比較參考。

　　五、注重項目經理的關鍵作用

　　MES系統的落地是一個過程，需要進行連續的方案和效果評價，以進行個性化調整，其中項目經理起著關鍵作用。在選擇供應商時，應注意對項目經理進行評估，考慮項目經理的個人能力、連續性和穩定性，以便更好地保證項目的實現。