對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)管理一直是制約其長(zhǎng)期發(fā)展的短板。80%的企業(yè)管理者會(huì)擔(dān)心倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)操作人員素質(zhì)不高，工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)人員往往不知道底數(shù)，賬目和實(shí)物不一致等問(wèn)題，嚴(yán)重影響物流效率。然而，WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了這種局面，注入了活力。那么，引入WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)造成哪些后果?

一、解決勞動(dòng)力出錯(cuò)率高

　　當(dāng)一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，倉(cāng)庫(kù)中就有很多材料。特別是當(dāng)成千上萬(wàn)的訂單到來(lái)時(shí)，工人的交貨率是不夠的。為了趕上進(jìn)度，錯(cuò)誤經(jīng)常發(fā)生。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它不僅損害了企業(yè)的聲譽(yù)，而且造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、解決倉(cāng)庫(kù)利用率低

　　當(dāng)倉(cāng)庫(kù)里有越來(lái)越多的材料時(shí)，人們常常覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)不夠用。當(dāng)我們問(wèn)倉(cāng)庫(kù)里放了多少東西時(shí)，很少有人能回答。因此，許多無(wú)用的東西往往被積壓，這不僅價(jià)值低，而且占用了大量的倉(cāng)庫(kù)空間，使倉(cāng)庫(kù)的利用率極低。

三、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低

　　倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)非常重要，它可以幫助管理者更容易地理解倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。然而，依靠人工記錄來(lái)跟蹤貨物的交付和數(shù)量不僅成本高昂，而且漏報(bào)和錯(cuò)誤也很常見(jiàn)。此外，數(shù)據(jù)傳輸存在滯后，導(dǎo)致賬目不準(zhǔn)確。

四、解決勞動(dòng)績(jī)效

　　隨著倉(cāng)庫(kù)面積的擴(kuò)大，生產(chǎn)的貨物越來(lái)越多，倉(cāng)庫(kù)需要更多的人力。隨著人員的增加，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)員工的精確管理。員工容易“懶惰”，各種問(wèn)題層出不窮，嚴(yán)重影響倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)行。

　　羅浮云計(jì)算(惠州)有限公司專(zhuān)注為企業(yè)提供數(shù)字化工廠、智能工廠的整體解決方案。通過(guò)這些年的研發(fā)迭代、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品交付、運(yùn)維沉淀，羅浮云計(jì)算目前已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)少數(shù)具備工業(yè)供應(yīng)鏈全價(jià)值鏈信息化平臺(tái)產(chǎn)品交付與整合能力的專(zhuān)業(yè)廠商之一。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)垂直深耕，羅浮云計(jì)算建立健全了在機(jī)械制造行業(yè)、注塑制造行業(yè)、新能源動(dòng)力行業(yè)、電子電器行業(yè)、工業(yè)互聯(lián)與自動(dòng)化集成行業(yè)，并保持在智能制造和工業(yè)4.0的大趨勢(shì)里激流勇進(jìn)，不斷在品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化等方面擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。