隨著物聯網、大數據和5G通信等新一輪信息技術的發展，智能制造已成為新的時代坐標，把握新一輪發展機遇實現工業化轉型是每一個制造業企業都關注的話題，而智能制造工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式，已經引發行業的廣泛關注。那么，制造企業如何打造屬于自己的智能制造工廠呢?

　　一、在企業戰略層面

　　企業搭建智能制造工廠要全面建立兩化融合管理體系，促進工業互聯網、云計算、大數據在企業綜合集成應用，最終實現全產業智能化。

　　二、在信息建設方面

　　企業搭建智能制造工廠要積極建立基于互聯網+信息通信技術、先進制造技術、工業軟件、加工設備和測控裝置為一體的企業信息物理系統。還要加快產品全生命周期管理、客戶關系管理、供應鏈管理。

　　三、在研發方面

　　企業搭建智能制造工廠要探索運用互聯網、移動互聯網、3D顯示、移動O2O等打造用戶聚合平臺，收集用戶個性化需求，實現企業內部以及全球各方設計研發者之間的協同共享，通過眾包設計研發及云制造降低企業創新成本。

　　四、在設備智能化改造方面

　　企業搭建智能制造工廠加快人機智能交互、工業機器人、智能物流管理、增材制造等技術和裝備在生產過程中的應用，改造升級現有各類普通機床和生產線的數控功能、數控化率和聯網率，推動生產設備互聯、設備與產品互聯，建設自動化車間。

　　五、在資金投入方面

　　企業搭建智能制造工廠要打破重硬件輕軟件的慣性思維，要大幅增加企業在研究、咨詢、培訓、規劃、實施、監理和售后服務等軟性方面的資金預算。智能巡檢系統與傳統巡檢系統更有優勢。

　　六、在人才隊伍建設方面

　　企業搭建智能制造工廠要對中高層管理人員及業務骨干持續開展包括智能制造專題在內的各種專業知識培訓，并將培訓考核結果與受訓人員的業績、獎懲和發展實行聯動管理，努力建設一支素質優良、結構合理的制造業人才隊伍。

　　七、在行業合作方面

　　大型企業集團搭建智能制造工廠要積極建設云服務平臺和智能制造產業聯盟，服務周邊地區和中小型企業，推動智能裝備和產品研發、系統集成創新與產業化，實現產品設計、制造、銷售、管理等生產經營各環節的企業間協同，形成網絡化企業集群。

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