經(jīng)常有制造業(yè)內(nèi)的人在網(wǎng)上爆料說(shuō)某企業(yè)要上MES系統(tǒng)，然后來(lái)了很多供應(yīng)商，報(bào)價(jià)從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)的都有，對(duì)比功能模塊好像大家都差不多，但價(jià)格差距卻是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。為什么不同的廠家MES系統(tǒng)軟件價(jià)格差距那么大?到底是價(jià)格貴的企業(yè)說(shuō)的“價(jià)格不同，系統(tǒng)平臺(tái)不同，服務(wù)質(zhì)量也不同”有道理，還是價(jià)格便宜的廠家所言：“成熟的理念+成熟的技術(shù)=成熟的產(chǎn)品，自然可以低成本運(yùn)作!”有道理呢?因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)不可能同時(shí)買兩套系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作比較，所以實(shí)際實(shí)施結(jié)果不得而知。 但MES軟件的應(yīng)用推行已經(jīng)在制造業(yè)中日趨廣泛，勢(shì)不可擋，因此一套MES系統(tǒng)大概的市場(chǎng)價(jià)格成為制造企業(yè)考慮上MES系統(tǒng)時(shí)最想了解的“秘密”之一。很多MES系統(tǒng)軟件因?yàn)闆](méi)有穩(wěn)定和可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn)，表面上看價(jià)格很有彈性，實(shí)質(zhì)上導(dǎo)致了市場(chǎng)決策行為的復(fù)雜化，買家怕上當(dāng)，非要貨比三家搞清楚價(jià)格差異，結(jié)果反而增加了選型成本，對(duì)廠商而言也增加了銷售成本，這是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的游戲，那么企業(yè)該如何來(lái)看待MES系統(tǒng)軟件的價(jià)格呢? 任何系統(tǒng)都有不同的品牌和不同的版本，加之企業(yè)根據(jù)自身的不同需要，有不同的安裝要求，因此，要問(wèn)MES系統(tǒng)軟件多少錢一套，其實(shí)價(jià)格是沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)企業(yè)或具體情況的需要，然后才能計(jì)算出價(jià)格。目前，MES系統(tǒng)的市場(chǎng)價(jià)格確實(shí)參差不齊，有高有低，所以一定要選擇適合自己的。 市場(chǎng)的快速發(fā)展，對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶的需求也越來(lái)越高標(biāo)準(zhǔn)，要符合他們的個(gè)性化需求，訂單也日趨小批量和快周期。如今，制造企業(yè)面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，加上市場(chǎng)細(xì)分帶來(lái)的消費(fèi)需求的個(gè)性化發(fā)展，要想贏得市場(chǎng)、贏得用戶就必須優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程，縮短產(chǎn)品生命周期，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 許多企業(yè)通過(guò)實(shí)施MRPII/ERP來(lái)加強(qiáng)管理。然而這些頂層的宏觀管理系統(tǒng)無(wú)法監(jiān)控具體的生產(chǎn)流程，在對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是最為重要的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理空白。因此為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，隨著精益生產(chǎn)理論的推進(jìn)，企業(yè)還需要一套高度精細(xì)化和智能化的MES系統(tǒng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細(xì)化方向發(fā)展，提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的實(shí)時(shí)性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本。 所以說(shuō)，一般如果不是根據(jù)具體的MES系統(tǒng)的話，我們是很難判斷出MES系統(tǒng)軟件多少錢一套，而且價(jià)格的懸殊特別大，有很高也有很低的，如果企業(yè)有需要，還是要咨詢專業(yè)人士或公司，根據(jù)具體的情況來(lái)估價(jià)，然后綜合各方面因素挑選最適合的MES系統(tǒng)軟件進(jìn)行實(shí)施。 如何選擇適合自己企業(yè)的MES系統(tǒng)？讓羅浮云MES專業(yè)人士告訴您，一定要實(shí)施在誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的制造困難與瓶頸、掌握改變與突破的契機(jī)。并透過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的羅浮云實(shí)施顧問(wèn)，來(lái)正視企業(yè)在生產(chǎn)制造上的問(wèn)題與需求，落實(shí)制造與生產(chǎn)管理面的整合，建議您導(dǎo)入羅浮云計(jì)算MES，來(lái)打造企業(yè)全方位的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
